
趙瓊?cè)A到供水投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作
本網(wǎng)訊(供水投資公司 朱妍霖 報道)1月26日,公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A出席供水投資公司年前工作梳理座談會,對推進農(nóng)村供水保障3年專項行動項目有關(guān)工作進行指導(dǎo),并就做好春節(jié)前后工作提出要求。
會上,趙瓊?cè)A聽取了供水投資公司班子成員、業(yè)務(wù)部門2021年工作梳理總結(jié)、2022年工作計劃匯報,了解了現(xiàn)存困難及應(yīng)對思路,對該公司全員自2021年3月企業(yè)籌建以來付出的艱辛、展現(xiàn)的擔(dān)當(dāng)予以充分肯定,指出了問題不足,并就項目投融資、建設(shè)管理、運營管理、信息化等工作進行了指導(dǎo),要求該公司緊盯項目前期、建設(shè)、運營等各階段工作重點抓落實,確保資金籌措、安全質(zhì)量進度管理、合約履行、財務(wù)管控等到位,滿足項目建設(shè)需要。同時,履行好各縣(市、區(qū))農(nóng)村供水保障項目公司“大法人”職能職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)組織各項目公司履行好自身職責(zé),協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系,做到不缺位、不越位,最終實現(xiàn)對各項目公司的全面管控。
趙瓊?cè)A就做好春節(jié)前后工作提出四項要求:一要高度重視安全生產(chǎn),壓實責(zé)任、強化措施,確保人身安全、工程安全和防疫安全;二要注重企業(yè)管理,認真謀劃落實好2022年工作,力爭一季度“開門紅”;三要提升干部職工領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力及綜合能力,充分做好開年實干大干準備,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠;四要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴守中央八項規(guī)定及其實施細則、負面清單,厲行節(jié)約、廉潔過節(jié)。
供水投資公司全體干部職工參會。