本網訊（供水投資公司 楊竹梅 報道）5月7日，全省農村供水保障項目施工進度專題推進視頻會在公司召開。省水利廳農水處處長繆景柱出席會議并提出工作要求，集團總經理助理、公司董事長王賓，公司總經理趙瓊華和各施工單位有關負責同志參會。
會議通報了全省農村供水保障項目整體推進情況，各施工單位有關負責人匯報了項目進展、需協(xié)調解決的問題和下階段施工安排。
繆景柱強調，當前正是項目施工建設的黃金期，要堅定不移把項目抓在手上、扛在肩上，堅決完成省委省政府及省水利廳下達的目標任務。他就做好下一步工作提出三點要求：一要切實履行主體責任，水投公司、供水投資公司、項目公司和參建單位須緊緊圍繞年度投資任務，密切配合、通力協(xié)作，加快把工程實物量轉化成投資額和產值；二要切實增強責任感和緊迫感，嚴格實行項目化、清單式管理，把握時間節(jié)點，開足馬力抓緊施工建設，助推項目跑出“加速度”；三要切實加強工程質量安全管理，按照“水源有保障、水質有提升、管理有機制、建設高質量”的要求，從嚴從細抓好每一個施工環(huán)節(jié)，確保項目建設安全、穩(wěn)步推進。
王賓結合當前實際提出三點工作要求：一是施工單位要提高站位、高度重視，發(fā)揮主動性、增強緊迫感、強化執(zhí)行力，做到掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、補齊短板、保障效果，全力推進項目建設；二是項目公司、施工、監(jiān)理各方要進一步加強溝通協(xié)調，盡快完善2022年實施方案并獲得批復，加快推進融資要件辦理、施工合同簽訂、計量支付等工作，高效推動項目落地見效；三是全面壓實安全生產責任，以務實作風、強有力措施落實省建投集團“四保一控一樹”要求，不折不扣抓好安全管理各項工作。
趙瓊華梳理分析了當前制約項目建設進度的各項因素，要求施工單位樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，細化6月、9月、12月三個關鍵節(jié)點目標，加強施工投入，抓緊完成施工合同簽訂，配合做好融資要件和合規(guī)性手續(xù)辦理，加快施工進度、計量支付，著力解決用地、圖紙、資金等問題，進一步掀起項目建設熱潮。
公司副總經理、財務總監(jiān)、副總工程師，建管部、總工辦、供水投資公司和各片區(qū)、項目公司相關負責同志參會。
