本網(wǎng)訊（總工辦 徐榮華 報道）7月29日，公司召開農(nóng)村供水保障項目工作推進(jìn)會，深入貫徹落實(shí)省委省政府系列決策部署和省水利廳、集團(tuán)相關(guān)工作要求，進(jìn)一步加快工程項目建設(shè)進(jìn)度，提前謀劃項目投運(yùn)工作，確保這項“惠民工程”充分發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A，副總經(jīng)理常峻、總經(jīng)濟(jì)師周蕾、副總工程師羅宇凌、供水投資公司董事長楊華參加。
會上，羅宇凌圍繞“攻克技術(shù)難題，加快項目建設(shè)”主題作了交流發(fā)言，對當(dāng)前技術(shù)難題進(jìn)行分析并提出對策建議，同時對2022-2023年農(nóng)村供水保障項目實(shí)施方案編制工作提出要求。各區(qū)域負(fù)責(zé)人就項目建設(shè)進(jìn)展及方案編制存在的問題進(jìn)行了匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)就提問進(jìn)行現(xiàn)場解答。
趙瓊?cè)A作會議總結(jié)，提出三點(diǎn)工作要求。一是公司要盡快制定印發(fā)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)指導(dǎo)好項目建設(shè)。二是要組織確定好合理的技術(shù)方案和以概算為主的經(jīng)濟(jì)方案，確保項目建成后充分發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；三是項目公司要組織好實(shí)施方案評審工作，確保下一年度項目早日開工建設(shè)。
各區(qū)域總部、建設(shè)管理中心、運(yùn)營管理中心、成本合約中心、信息化管理中心、總工辦（技術(shù)中心）、供水投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。
